logo dark

اهدای حمایت مالی به تیم‌های برگزیده فیوژن اکشن

art

EN

فا

Fusion Action

تیم‌های برگزیده مرحله دوم رویداد فیوژن به نام فیوژن اکشن طی مراسمی که در ساختمان هلدینگ هزاردستان برگزار شد موفق به دریافت حمایت مالی(گرنت) این رویداد شدند.
در این مراسم که با حضور اشکان آرمندهی،مدیرعامل دیوار و آرین افشار،مدیرعامل جوانه برگزار شد اعضای تیم‌هایی که موفق به ورود به مرحله آخر رویداد فیوژن(بتا) شده‌اند این گرنت را دریافت کردند.
تیم‌های راه‌یافته به مرحله آخر یا بتای رویداد فیوژن می‌توانند از این حمایت مالی بلاعوض به مبلغ ۲۵میلیون تومان برای هزینه‌کرد حدود ۱ تا ۱.۵ ماه برای فعالیت خود استفاده کنند تا بتوانند تمام‌وقت روی ایده‌شان وقت بگذارند و محصول‌شان را در قالب یک MVP توسعه دهند.
در پایان مرحله فیوژن اکشن تیم‌های حاضر در این مرحله در یک رقابت تمام‌عیار نتیجه حدود دو ماه تلاش خود را در قالب پیچ خودشان برای کمیته داوری ارائه کردند. در نهایت ۴ تیم از این مرحله شایسته دریافت حمایت مالی شناخته شدند و به مرحله بعدی راه پیدا کردند. همچنین یک تیم با نظر کمیته داوران بدون دریافت حمایت مالی قادر به شرکت در مرحله بتای رویداد فیوژن شده است.
از مجموع شرکت کنندگان رویداد فیوژن،تیم‌های هادرو،تله‌بات،بازدید آخر،چاردیواری و تور مشغول رقابت در مرحله آخر هستند.

ورود به مرحله عملیاتی

آرین افشار،مدیرعامل جوانه درباره مرحلهٔ جدید و نهایی رویداد فیوژن می‌گوید: در صورتی که تیم‌ها از این مرحله هم با موفقیت عبور کنند و محصول خوبی تولید شده باشد،تیم‌ها می‌توانند برای ورود به کمیته سرمایه‌گذاری جوانه اقدام کنند. در واقع فیوژن فاینال شکل می‌گیرد که برای جذب سرمایه است.
فیوژن رویدادی با تمرکز بر تیم‌سازی است که جوانه و دیوار بانی برگزاری آن هستند. این رویداد به مدت ۳ ماه در قالب اینکیوبیشن و در سه مرحله اجرا می‌شود. هر ۳ مرحله به صورت متفاوت نام‌های جداگانه‌ای هم دارند. فیوژن استارت به عنوان مرحله اول، فیوژن اکشن گام دوم و فیوژن بتا مرحله نهایی به حساب می‌آید.
اولین مزیت فیوژن این است که فرصت‌ها از سمت جوانه ارائه می‌شود. در نتیجه خیلی از کسانی که ایده‌ای ندارند می‌توانند از این فرصت‌ها استفاده کنند. در گام بعدی چون این رویداد بلند مدت است افراد و تیم‌ها بر اساس استیج‌هایی که ورود پیدا می‌کنند که در کنار بهترین اساتید قرار می‌گیرد و آموزش‌های لازم را فرا می‌گیرند. در نتیجه مثل یک فرآیند شتابدهی تمامی آموزش‌های مورد نیاز به افراد ارائه می‌شود. همچنین از مدیران محصول، بخش‌های حقوقی و مالی هم منتورهای بسیار خوبی در کنار تیم‌ها حضور دارند و می‌توانند تجربیات خود را به افراد منتقل کنند. به خاطر تجربه این منتورها بچه‌ها می‌توانند بیزنس مدل بهتری را طراحی کرده و تصمیم‌های بهتری بگیرند.

برچسب ها: